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企业文(wén)化
来源: | 作者:energy-448 | 发布时(shí)间: 2032天前 | 1042 次(cì)浏(liú)览 | 分享到:
企业文(wén)化本质,是通过(guò)企业制度的严格执行衍生(shēng)而(ér)成,制(zhì)度(dù)上的强制或激(jī)励(lì)较(jiào)终(zhōng)促使群体产生某一行(háng)为自觉,这一群体的行为自觉便组成了企业文化(huà)。企(qǐ)业文化的本质在东堂策《企业(yè)文化一字解》中得到深刻印证(zhèng),其中也详细道出企业文化产生机(jī)理(lǐ)。


企业***把“文化变化人”的功能(néng)应(yīng)用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企(qǐ)业(yè)文化(huà)。企业管理(lǐ)理论和企业文化管理(lǐ)理论都追(zhuī)求效益。但前(qián)者为追求效益而把人当作客体,后者为(wéi)追求效益(yì)把(bǎ)文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为(wéi)管理理论的中心。这种指导思想反映到企业(yè)管理中去,就(jiù)有了人们称(chēng)之(zhī)为(wéi)企业文化的种种(zhǒng)观念。


从(cóng)企业(yè)文化的(de)现实出发(fā),进行深入的调查研究,把握企(qǐ)业文化各(gè)种现象之间(jiān)的本质联系。依据实践经验,从感性(xìng)认识(shí)到理性认(rèn)识,进行科学的概括、总结。


一.企业文(wén)化能(néng)激发(fā)员工的使(shǐ)命感。不管是什么企业都有它的责任和(hé)使命,企业使命感是全(quán)体员工工作的目标和(hé)方向,是企业不断发展或前进(jìn)的动力之源。


二.企业(yè)文化能凝聚员工的归属(shǔ)感。企业文化的作用就是通过企(qǐ)业(yè)价值观的(de)提(tí)炼和传播,让一群(qún)来自不同地方的人(rén)共(gòng)同(tóng)追求同一个(gè)梦想。


三.企业文化能加强(qiáng)员工的(de)责任感(gǎn)。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任(rèn)感的重要性,管(guǎn)理人(rén)员(yuán)要(yào)给全(quán)体(tǐ)员工灌输(shū)责任意识,危机意识和团队意识,要(yào)让大家清(qīng)楚地认识(shí)企(qǐ)业是全体员工共同(tóng)的企业。


四.企业(yè)文化能赋予员(yuán)工的(de)荣誉(yù)感(gǎn)。每个(gè)人都(dōu)要在自己的工(gōng)作岗位,工作领域,多做(zuò)贡献(xiàn),多出成(chéng)绩,多追求荣誉感。


五.企(qǐ)业(yè)文化能(néng)实现员工的(de)成就感。一(yī)个企业的(de)繁(fán)荣昌盛关系到每一个公司(sī)员工的生存,企业繁荣了,员工们(men)就(jiù)会引以为豪,会更积极(jí)努力的进取,荣耀越高,成就(jiù)感就越大,越(yuè)明显。

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